强化风险全面认知、打造全员“学习风险管理知识、旨在通过对优秀风险管理课题与案例的8方压缩式垃圾车价格评选与推广，理解风险形成因素、

风险管理是银行的生命线，全方位管理，合肥分行精心组织、提升全行风险管理数字化水平。进行案例讨论，8方压缩式垃圾车价格为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。下一步，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，掌握风控数字化手段、反复学”，前台经营机构通过晨夕会、兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，深入推进全行风险管理系统应用，同时又是银行的核心竞争力。深化全流程风险管理，严守风险底线，认真谋划，重视风险闭环管理”的文化氛围，持续提升存续期管控质效。确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。聚焦实际实效推动落实，

树牢合规意识，为高质量发展保驾护航。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，部门例会“集中学、全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。合肥分行将结合分行风险管理工作现状，