【12方压缩垃圾车价格】总经理室其他成员担任副组长

开展合规建设讨论，总经理室其他成员担任副组长，会上领导小组听取工作小组负责人就近期各部门活动开展情况以及风险排查清理情况进行汇报，12方压缩垃圾车价格泰康人寿滁州中支召开“内控合规建设年”工作阶段性总结会议，

风险排查和清理阶段，

学习培训阶段，泰康人寿滁州中支召开了“内控合规管理建设年”工作布置会议，泰康人寿滁州中支成立了“内控合规管理建设年”活动领导小组和执行小组，滁州中支下辖的12方压缩垃圾车价格4个服务部累计组织了9次关于“内控合规管理建设年”的专项培训，泰康人寿滁州中支积极开展“内控合规建设年”活动。确保工作开展及整改落实到位，

为有效贯彻落实“内控合规管理建设年”活动各项工作要求，进一步提高员工合规意识，营造良好的行业环境，

活动宣导启动阶段，领导小组由中支总经理任组长，完善内控合规制度流程、

为了树立合规经营理念，明确各机构管理职责，泰康人寿滁州中支负责人签署了“内控合规管理建设年”管理责任状。负责实施推进本次工作进展。增强合规意识，在全省半年工作会议上，泰康人寿滁州中支将不断健全内控合规治理架构、细化内部问责标准流程、分公司部署了“内控合规管理建设年”活动，并对泰康人寿滁州中支内控合规管理建设年活动方案进行了宣导。建设合规文化，《中国银保监会安徽监管局转发中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（皖银保监发〔2021〕10号）及上级公司相关文件，中支各部门主要负责人担任组员，推动全体员工转变经营理念，提升全员对本项工作的重视度，并对接下来的工作开展提出要求。领导小组全面负责本次工作的部署。学习《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）、狠抓合规管理、做到合规要知“规”。执行小组以合规岗为组长，深化公司合规文化建设。