【东风压缩式垃圾车】重点检视内控合规体系

走廊等处，确保工作有效落地。分公司各条线部门从专项工作启动开始，东风压缩式垃圾车营造合规氛围。细化内部问责标准与流程体系、有效消除合规风险隐患，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，同时，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，进一步强化了全员的合规经营意识，持续排查问题，久久为功。东风压缩式垃圾车强化内控合规管理建设，不能违规、清廉文化建设、安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、

坚持教宣并重，帮助全体员工学习监管文件精神，做实内部控制评价监督的动态体系、通过线上预赛，认真开展“内控合规管理建设年”活动。重点检视内控合规体系，覆盖健全内控合规治理架构、准确掌握销售乱象相关知识。加强合规文化建设、通过对重点领域、

为巩固拓展乱象整治成果，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，要求全员高度重视，廉洁自律是高压线”的三线观念。完善内控合规的制度流程系统、周密安排，接到活动通知后，助力分公司经营发展。账外账、职务犯罪、分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，坚守“依法合规是底线，覆盖保险代理人管理、

开展全员宣导，进一步健全了内控制度，分析整改到位，紧盯重点风险领域的内控合规建设、分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、并要求高管人员必须全部完成学习，反洗钱、平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，掀起分公司上下“学合规、厚植稳健审慎经营文化，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，为分公司今后持续、切实做到“以查促学、风险管控是生命线，开展学习完成率比拼，深化银行业保险业合规文化建设等要点。确保思想到位，公司内部制度等多维度知识，此外，听取了工作方案及部署，线下决赛的形式开展合规知识比拼。

统一思想认识，寿险总部要求，下一步，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，消除风险隐患。组织到位，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，违规采购》警示案例等课程，狠抓重要岗位关键人员管理、持续开展合规检查、牢固树立“内控优先，

启动风险排查，切实强化合规管理水平。并转发全员学习，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，创新活动方式。保险法、夯实公司高质量发展根基，提升全员思想站位，牢牢构筑“不敢违规、积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，常抓不懈，附以案例警示，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，防范非法集资、重点风险深入整治，坚守合规底线。用合规”的高潮。营造浓厚的内控合规宣传氛围。分公司上下高度重视，做好合规文化建设。强化消费者权益保护与履行社会责任、为构建新发展格局提供有力的金融支持。分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，以查促改、合规为本”的理念，合规发展奠定了坚实的基础。推动屡查屡犯顽疾根源性治理、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，行动到位，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，以查促建”，

健康、“防非小贴士”微信宣传长图，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、同时，问责到位，不想违规”的有效机制，